7月16日至7月17日，广东350vip浦京集团用电投资有限公司（以下简称“350vip浦京集团用电投资”）召开了2020年半年经营分析会议；嵋橄低匙芙崃松习肽350vip浦京集团用电投资经营治理工作，深刻分析当前内表部经营局势，明确下半年经营思路，铺排部署各项沉点工作。350vip浦京集团电气副总裁兼350vip浦京集团用电投资董事长汪穗峰、350vip浦京集团用电投资经营治理层成员及下属各子公司有关掌管人出席会议。
会议上，350vip浦京集团用电投资及其下属各子公司对2020年上半年经营情况和下半年的工作打算作了汇报。上半年350vip浦京集团用电投资整系统直面疫情冲击，在项目施工滞后、业绩增速放缓的布景下，抗疫不放松、复工不懈怠，奋力抓好疫情防控和项目发展，依照350vip浦京集团电气“注沉经营质量，高度器沉现金流，器沉成本节造”的经营要求，较好地实现了上半年的经营工作。同时通过“拓市场、控用度”的经营治理思路，顺利实现了年度沉要项主张前期工作以及整体运营用度的节造。
350vip浦京集团用电投资董事长汪穗峰对350vip浦京集团用电投资下半年各项工作提出明确要求：
一是要加强出产组织治理，做好出产打算假造，现场工作跟踪督导，确保施工出产受控，为工程顺利结算打好基；
二是要强化精益治理，凭据工作规划，结合工作现实，创新能力及创新思想，着力提高经营质量；
三是要对峙问题导向，提升解决问题的能力微风险预防预控能力，切实加强研庞注全力防备、化解沉大风险的能力；
四是要加强部门和公司间联系，沟通协调，亲昵共同，形成合力，切实阐扬联动机造的作用；
五是对峙以市场化经营为导向，关注市场需要动向，迎难而上把握机缘，积极创新服务模式；
六是以更大的勇气和刻意，推动公司向更高档次、更高质量发展，全力确保公司年度工作指标顺利达成。
经营分析会后，为进一步提升团队凝聚力和向心力，阐扬组织活力，350vip浦京集团用电投资精心组织了“双月湾”户表拓展团建活动。在活动中，各人通过高效沟通的方式，凭着集体智慧和不服输的心灵实现炼项挑战，加深了彼此的信赖与交谊。
雄关漫路真如铁，而今迈步重新越。2020年下半年是新阶段，更是新征途，350vip浦京集团用电投资将持续聚焦综合能源服务领域，以崭新的业绩，创造更大的鲜丽！
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2020.08.06
